Năm 2025 được dự báo sẽ là một năm "bùng nổ" của ngành bán lẻ Việt Nam khi kinh tế tiếp tục đà phục hồi và mở rộng. Trong bối cảnh thị trường rộng mở, các doanh nghiệp nội địa đang đứng trước cơ hội "vàng" để vươn lên, khẳng định vị thế, đặc biệt khi một số "ông lớn" ngoại đã cho thấy dấu hiệu "hụt hơi" trong cuộc đua giành thị phần.
"Sóng lớn" từ thị trường nội địa và thương mại điện tử
Số liệu thống kê năm 2024 đã vẽ nên một bức tranh đầy màu sắc cho ngành bán lẻ. Doanh thu bán lẻ hàng hóa đạt con số ấn tượng 4.921,7 nghìn tỷ đồng, chiếm tới 77% tổng mức bán lẻ hàng hóa và doanh thu dịch vụ tiêu dùng, tăng trưởng mạnh mẽ 8,3% so với năm trước. Đáng chú ý, thương mại điện tử Việt Nam đã ghi dấu mốc 25 tỷ USD trong năm 2024, tăng trưởng ngoạn mục 20% so với năm 2023, và chiếm khoảng 9% tổng "miếng bánh" bán lẻ. Sự trỗi dậy của thương mại điện tử không chỉ mở rộng "cánh cửa" tiếp cận khách hàng cho doanh nghiệp mà còn nâng tầm trải nghiệm mua sắm cho người tiêu dùng.
Bán lẻ Việt Nam 2025: "Cất cánh" nhờ nội lực và công nghệBáo cáo e-Conomy SEA 2024 còn dự báo thị trường thương mại điện tử Việt Nam sẽ tiếp tục "thăng hoa", chạm mốc 50 tỷ USD vào năm 2025. Đây là "mỏ vàng" thực sự, mở ra vô vàn cơ hội đầu tư cho các doanh nghiệp trong nước vào các lĩnh vực "hậu cần" như logistics, thanh toán điện tử và công nghệ hỗ trợ thương mại điện tử.
"Ngoại binh" thoái lui, "nội tướng" nắm thời cơ
Một diễn biến đáng chú ý trên thị trường bán lẻ Việt Nam thời gian qua là sự "rút lui" của một số nhà bán lẻ quốc tế như Parkson, Emart, Auchan. Phải chăng, các "đại gia" này đã "đuối sức" trong cuộc chiến cạnh tranh khốc liệt tại Việt Nam? Với dân số trên 100 triệu dân, tầng lớp trung lưu tăng trưởng nhanh nhất khu vực Đông Nam Á và nền kinh tế thuộc nhóm tăng trưởng hàng đầu thế giới, Việt Nam vẫn là "miền đất hứa" đầy tiềm năng cho ngành bán lẻ.
Tuy nhiên, đây cũng là một "chiến trường" không khoan nhượng. Phân tích sâu hơn, có thể thấy điểm yếu chung của các nhà bán lẻ "ngậm ngùi" rời đi là chiến lược kinh doanh chưa thực sự "ăn khớp" với tâm lý mua sắm và văn hóa tiêu dùng của người Việt.
"Linh hoạt" chiến lược, "bứt phá" nhờ am hiểu thị trường
Để tận dụng tối đa cơ hội "ngàn năm có một", các doanh nghiệp bán lẻ Việt Nam cần nhanh chóng "thay đổi tư duy", xây dựng chiến lược linh hoạt, đầu tư mạnh mẽ vào công nghệ và không ngừng nâng cao trải nghiệm khách hàng. "Lợi thế sân nhà" với sự am hiểu sâu sắc về thị hiếu, nhu cầu của người dân chính là "vũ khí bí mật" giúp doanh nghiệp nội địa "bứt phá" và giữ vững vị thế.
Trong kỷ nguyên công nghệ số, việc ứng dụng AI (trí tuệ nhân tạo), dữ liệu lớn (big data), IoT (Internet of Things) trở thành "chìa khóa" để tối ưu hóa mọi hoạt động kinh doanh. Khi hành vi tiêu dùng thay đổi chóng mặt, khách hàng không chỉ mua sắm tại cửa hàng truyền thống mà còn "lướt web", "chạm" vào các nền tảng thương mại điện tử. Do đó, xây dựng mô hình bán lẻ đa kênh, kết nối liền mạch mọi "điểm chạm" với khách hàng là yêu cầu sống còn.
"Động cơ tăng trưởng" mới của nền kinh tế
Tương lai của thị trường bán lẻ Việt Nam hứa hẹn sẽ tiếp tục "tăng tốc", đòi hỏi doanh nghiệp phải không ngừng đổi mới, thích ứng và kết hợp hài hòa giữa sáng tạo, linh hoạt và đầu tư công nghệ. Nắm bắt cơ hội, duy trì lợi thế cạnh tranh trong một thị trường đầy biến động sẽ là "bài toán" và cũng là "chìa khóa vàng" giúp các doanh nghiệp bán lẻ Việt Nam gặt hái thành công vượt trội, từng bước khẳng định vị thế trong khu vực. Từ đó, ngành bán lẻ hoàn toàn có thể trở thành một trong những "động cơ" chủ lực, thúc đẩy kinh tế đất nước "vươn xa".
